الخطط والمقترحات التسويقية

تعمل خطة التسويق على تحويل الإستراتيجية القابلة لإعادة الاستخدام إلى هدف ومجموعة من الإجراءات. قم بإنشائه بعد أن يكون لدى العلامة التجارية النشطة سياق تسويقي تمت مراجعته.

ما يمكن أن تحتويه الخطة

• هدف وملخص واضح؛
• خطة أطول مكتوبة في نص منظم؛
• عناصر القائمة المرجعية للتنفيذ؛
• إدخالات التقويم المرتبطة بالتوقيت؛
• الاقتراحات أو الإجراءات التالية مع الأساس المنطقي والأولوية والثقة والأدلة والتبعيات والحالة.

إنشاء الخطة

افتح عقل العلامة التجارية للعلامة التجارية المحددة وتأكد من أن سياق التسويق جاهز. ابدأ في إنشاء الخطة بهدف ملموس. كلما كانت النتيجة المرجوة والأفق الزمني أكثر تحديدا، كلما كانت مراجعة الخطة أسهل.

المراجعة قبل التنفيذ

الخطة هي اقتراح عمل. تأكد من أن افتراضاتها وقنواتها وإيقاعها ونطاقها تناسب العلامة التجارية الفعلية والفريق والميزانية وأهداف النشر المتاحة.

قم بتقسيم العناصر الكبيرة إلى عمل يمكن إكماله في مساحة العمل. يجب أن تخلق الخطة الاتجاه؛ مساحة العمل هي المكان الذي يتم فيه إنتاج عقد النسخ والوسائط والحملة.

الاقتراحات ليست التزامات تلقائية

تستمر الاقتراحات كإجراءات تالية، ولكنها لا تتجاوز قيود الموافقة أو التكلفة أو التفويض أو النشر. قبول الاقتراحات أو تعديلها أو تأجيلها أو تجاهلها بناءً على احتياجات العمل الحالية.

عندما يصبح التصميم الإبداعي جاهزًا، تابع ربط حساب ميتا و جدولة المحتوى أو نشره.